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衡阳爱尔CEO刘晓琼当选市残疾人福利基金会理事

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衡阳爱尔CEO刘晓琼当选市残疾人福利基金会理事

衡阳爱尔CEO刘晓琼当选市残疾人福利基金会理事

红网时刻新闻5月30日(rì)张家界讯(通讯员 曾甲长 符慧)武陵山脉(mài)深处,澧水河畔的甘堰土家族乡,正上演着一场乡村(xiāngcūn)振兴的生动实践。面对"空壳村"的普遍困境,这个土家族人口占七成的民族乡,以中央(zhōngyāng)一号文件精神为指引,打出"联村共建"组合拳,2024年全乡20个村集体经济总收入突破1410万元,蹚(tāng)出了(le)一条"强村带弱村、抱团(bàotuán)闯市场"的共富新路,交出了一份亮眼的乡村振兴答卷。 示范(shìfàn)引领:上马墩村的蝶变之路 初夏时节,记者一行走进甘堰土家族(tǔjiāzú)乡上马(shàngmǎ)墩村,田间地头一派繁忙景象。金黄的油菜迎来收割季,育苗棚内嫩绿的秧苗生机盎然,勾勒出一幅(yīfú)丰收在望的乡村美景图。作为全乡村集体经济发展的典型代表,上马墩村的蜕变历程极具示范(shìfàn)意义。 村党支部书记赵建军介绍,2021年,上马墩村集体经济合作社对全村95%的土地进行集中(jízhōng)流转,整合(zhěnghé)土地资源用于发展集体经济。通过因地制宜布局产业,村里大力发展水稻、油菜(yóucài)、烤烟等农作物种植。2024年,该村(gāicūn)种植水稻800亩(mǔ)、烤烟300亩、油菜400余亩,凭借规模化、集约化种植,村集体总收入达到143万元。 如今,村里(cūnlǐ)流转土地面积已达1300余亩,并配套建设了粮食烘干加工一条龙(yītiáolóng)服务设施,购置了耕田机、插秧机、植保无人机等一系列现代化(xiàndàihuà)机械设备,为产业持续发展筑牢根基。 村集体经济的蓬勃发展,不仅壮大了(le)村集体的“钱袋子”,更让(ràng)村民共享到了发展红利。2024年,村民获得田地租金分红(fēnhóng)20万元,务工工资37万余元,同时创造了40多个就业岗位(gǎngwèi),让村民实现了在家门口就业增收。 “村里成立经济(jīngjì)合作社后,荒田荒地都被利用起来了,我们不仅有了土地租金(zūjīn)收入,还能在家门口打工(dǎgōng)赚钱,一年四季都有活干、有钱赚,日子越过越有盼头!”村民赵国平的(de)话语,道出了众多村民的心声。 多维发力:甘堰乡(gānyànxiāng)的发展“组合拳” 上马墩村的成功,并非个例,而是甘堰土家族乡(xiāng)全力推动村集体经济发展的生动缩影。为破解发展难题,实现全乡集体经济整体跃升,甘堰土家族乡打出(dǎchū)了一套(yītào)行之有效的“组合拳”。 在组织保障方面,甘堰土家族乡严格落实"乡村"两级(liǎngjí)党组织书记抓乡村振兴主体责任,构建严密领导(lǐngdǎo)体系(tǐxì)。农业综合服务中心、财政所、自然资源所等多部门协同联动,在资产管理、资金扶持、用地保障等方面精准(jīngzhǔn)发力。同时,加大后备力量培育,选优配强村"两委"班子,打造高素质(gāosùzhì)基层干部队伍。 为强化精准帮扶,该乡实施农村集体经济发展包村联系制度,创新帮扶方式。依托"四培四带"机制,通过田间(tiánjiān)课堂(kètáng)、专题授课(shòukè)等(děng)多样化培训,累计培训村干部2000余人次,培养后备人才46名、致富带头人31名,为发展注入人才活力。 在制度(zhìdù)建设上(shàng),甘堰土家族乡严格落实奖惩制度,选树先进典型,激发干部干事热情。针对不同需求开展专题培训,2024年组织4次财务管理培训和40次实地指导,打造懂管理的农村"当家人"队伍。同时,搭建线上线下监督(jiāndū)平台,严格执行"四议两公开(gōngkāi)"制度,确保村集体"三资"规范(guīfàn)运行。 创新模式:产业发展的“甘堰(gānyàn)实践” 在产业发展上,甘堰土家族乡以“联村共建(gòngjiàn)”为核心,创新(chuàngxīn)发展模式,实现资源整合、优势互补,推动全乡经济高质量发展。 乡党委、政府坚持“整乡推进、联片发展(fāzhǎn)”的总体(zǒngtǐ)思路(sīlù),按照“串珠成线,集中连片”的布局,推动集体产业从“单打独斗”向“抱团发展”转变。 一方面巩固水稻、油菜、玉米三大万亩支柱(zhīzhù)农业,打造粮油高产示范片;另一方面发展水果、中药材、烤烟(kǎoyān)等(děng)特色产业,培育红岩岭户外拓展等旅游新业态。通过川石溪、古洞溪、宜冲桥溪三片(sānpiàn)联村共建,推动强村弱村优势互补。 该乡成立(chénglì)联合社促进资源流通与产业融合,推行“联合社+专业合作社(hézuòshè)+村集体经济合作社”协同模式,完善利益联结机制。 在上马墩等村建立农产品社会化服务中心,构建种植、收割、加工全产业链(chǎnyèliàn);加强“甘堰大米”等公用(gōngyòng)品牌(pǐnpái)建设(jiànshè),开展绿色认证,并借助川石(chuānshí)网上集市直播平台,实现线下展示、线上(xiànshàng)销售融合。此外,通过“三资”清查盘活闲置资产,利用“村集体+合作社+经营者开发”模式流转土地18700余亩;坚持“一村一策”,创新“1+N”运作模式,打造多个集体经济示范村。 展望未来(zhǎnwàngwèilái):共绘乡村振兴新蓝图 “目前,我们每个村都有了自己实实在(zài)在的集体经济产业(chǎnyè),这是(zhèshì)一个良好的开端。”甘堰土家族乡党委书记杨春雄表示,“下一步(yībù),我们将依托现有发展(fāzhǎn)基础和自然条件,在巩固传统产业的同时,着力提升产业质量(zhìliàng)和利润。通过(tōngguò)精细化管理压缩成本,推动传统产业向高端化、集约化发展。对于基础条件较好的村,鼓励探索发展高附加值产业,积极培育乡村旅游等新产业新业态。各村将继续因地制宜、因村施策,稳步前行,不断壮大村集体经济,带领村民迈向共同富裕,全力打造(dǎzào)美丽宜居的新乡村。” 从"单打独斗"到(dào)"握指成拳",从"输血帮扶"到"自我造血",甘堰乡用实践证明:只要路子对、机制活,绿水青山定(dìng)能变成金山银山(yínshān)。如今,这个土家山乡正以昂扬(ángyáng)之姿,通过“联村共建”模式,走出了一条独具特色的乡村振兴之路。
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